資本公司召開2023年第一次生產經營調度會

  4月7日，資本公司召開2023年第一次生產經營調度會，總結第一季度經營工作情況，分析當前經營形勢，安排部署下一步工作。公司黨委書記、董事長葉強筠，總經理代娟出席會議并講話。會議由公司黨委委員、副總經理王浩主持，公司副總經理湯寧參加會議。

  會上，王浩通報了一季度生產經營情況，投資業務部、基金事業部、財務資產部、風控法務部匯報了重點工作推進情況，湯寧對業務工作進行了總結和部署。  

  葉強筠強調，公司上下要對照集團沖刺“萬千百”“三年倍增”“雙千億”目標要求，進一步提升履職能力和執行力，進一步找準公司在集團產業發展中的功能與定位。他指出，“天下大事立足于細，天下難事立足于易”，公司上下要在優化企業治理、強化風險防控、人才隊伍建設等方面尋求突破。他要求，一是要深刻認識當前發展形勢，準確把握中央和省委省政府戰略部署和集團公司發展要求帶來的大機遇，切實轉變工作作風，勇擔使命、主動作為，確保上級戰略部署安排在資本公司落地生根、開花結果；二是要強化國企改革成果運用，全面樹牢改革創新理念，突出市場化導向，迅速分解和壓實公司各項目標任務，進一健全公司激勵約束機制，持續釋放企業發展內生活力；三是要用高質量黨建引領企業高質量發展，堅持以思想政治建設為統領，深入開展習近平新時代中國特色社會主義主題教育，不斷增強思想自覺、政治自覺、行動自覺；樹立大抓基層導向，夯實基層基礎，積極打造“紅色資本”、“清廉資本”，引領帶動全體干部員工為集團和公司實現高質量發展貢獻資本力量。

  代娟對各部門一季度工作完成情況表示認可，對當前經濟形勢和行業政策進行分析。她強調，要加強政策研判學習力度，認清發展大勢，圍繞集團和公司年度目標任務，進一步壓實責任，確保各項工作圓滿完成。她要求，一是要深化業務工作，穩步開展股權直投和基金投資，加快推進融資租賃和商業保理業務，補齊集團交通金融發展短板；二是要細化財務管控，增強預算管理意識，堅持無預算不開支，嚴格落實“勤儉辦企業”專項行動，實現降本增效；三是要優化合規體系，做好制度的廢改立工作，完善投資全流程管理機制，構建適應公司發展的風控合規體系；四是要加快建立員工跟投制度，積極探索市場化的員工跟投、中長期激勵等激勵約束機制，激發員工干事創業熱情；五是要強化品牌建設，深入對標一流，構建特色基金品牌、黨建品牌和文明單位品牌，奮力實現品牌卓著，努力打造交通投資領域國內一流的資本投資公司。

  公司全體員工共計30余人參會。